Bạn là một người cầu tiến và mong muốn thăng tiến trở thành lãnh đạo?
Bạn đam mê công việc và mong muốn được tăng lương gấp 3 lần?
Các chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, nhà quản lý đang đau đầu về nhân sự yếu kém, tổ chức lộn xộn?
Khóa học Chìa khóa lãnh đạo chính là cánh cửa mở ra con đường tiến thân và phát triển sự nghiệp bền vững cho những cá nhân và các chủ doanh nghiệp.
Chưa biết phát triển sự nghiệp từ đâu sẽ biết cách thăng tiến lên vị trí cao nhất trong sự nghiệp. Chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, nhà quản lý sẽ vận hành doanh nghiệp nhàn hơn, chỉ với 1 giờ mỗi tuần.
Bạn sẽ học được gì
Biết được những yếu tố nền tảng của người lãnh đạo một cách bài bản
Biến cá nhận bạn đạt đến cấp độ cao nhất trong tiềm năng lãnh đạo trong bạn
Nhận ra sức mạnh việc đào tạo của một đội ngũ lãnh đạo
Nhận ra sai lầm lớn nhất của bạn trong lãnh đạo mà có thể bạn không biết mình đang làm sai điều gì
Biết cách phát huy , đào tạo sức mạnh của đội ngũ lãnh đạo
Học cách đào tạo và phát triển ra những lãnh đạo mới
Biết cách giao việc và ủy quyền hiệu quả
Động viên đúng cách theo nguyên tắc và tình huống cụ thể
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Phần 1: Chân dung nhà lãnh đạo
Bài 1: Thế nào là một nhà lãnh đạo?
Bài 2: Các cấp độ lãnh đạo
Bài 3: Vai trò và trách nhiệm của nhà lãnh đạo
Bài 4: Hiệu quả lãnh đạo
Phần 2: Những tố chất của nhà lãnh đạo tài ba
Bài 5: Yếu tố cần thiết
Bài 6: Đặc điểm điển hình của nhà lãnh đạo phi thường
Bài 7: Kỹ năng mềm cho nhà lãnh đạo
Bài 8: Những kỹ năng lãnh đạo tạo dấu ấn khác biệt
Bài 9: Xác định phong cách lãnh đạo
Bài 10: 10 cách để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn
Phần 3: Nhà lãnh đạo quyền lực
Bài 11: 5 cơ sở của quyền lực
Bài 12: Cấu tạo của Quyền lực lãnh đạo
Bài 13: Cách sử dụng quyền
Bài 14: Lan tỏa quyền lực
Bài 15: Bí quyết trở thành người có sức ảnh hưởng để lãnh đạo tốt
Bài 16: Tạo ảnh hưởng đến người khác
Bài 18: Nhà lãnh đạo trình bày ý tưởng
Bài 19: Hoàn thiện các kỹ năng gây ảnh hưởng
Bài 20: 5 bí quyết nâng cao kỹ năng gây ảnh hưởng để lãnh đạo hiệu quả 0:07:44
Phần 4: Khả năng giải quyết mâu thuẫn
Bài 21: Phát sinh mâu thuẫn
Bài 22: Can thiệp theo cấp độ từ thấp đến cao
Bài 23: Lựa chọn các phương án xử lý
Bài 24: Phương pháp cạnh tranh
Bài 25: Phương pháp hợp tác
Bài 26: Phương pháp lẩn tránh
Bài 27: Phương pháp nhượng bộ
Bài 28: Phương pháp thỏa hiệp
Bài 29: Các tình huống có thể xảy ra sau khi giải quyết mâu thuẫn
Phần 5: Trở thành nhà lãnh đạo tài ba trong thời đại mới
Bài 30: Các yếu tố cần thiết trong thời đại mới
Bài 31: Một chân dung mới
Bài 32: Doanh nghiệp lớn và vai trò của nhà lãnh đạo mới
